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Verwaltung von Lieferungen und Prozessen

Einkauf & Lieferkette

Die Abteilungen Einkauf und Lieferkette sind dynamische Abteilungen mit einer wichtigen Aufgabe: Sie sorgen dafür, dass alle für den Bau einer Maschine benötigten Materialien zum richtigen Zeitpunkt in die Werkstatt geliefert werden. Nur so können die Maschinen pünktlich gebaut, geliefert und installiert werden. Die Dynamik des Marktes, die schwankenden Preise und die - manchmal begrenzte - Verfügbarkeit von Komponenten machen es jedes Mal zu einer Herausforderung, die Maschinen innerhalb der vereinbarten Zeit zum Kunden zu bringen. Etwas, das bis heute gelungen ist!

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In den Abteilungen Einkauf und Lieferkette ist kein Tag wie der andere. Hier wird alles getan, was man von dieser Abteilung erwarten würde: Angebote einholen, Preise vergleichen und Produkte rechtzeitig bestellen ist Tagesgeschäft. Die Teams sind auch an Forschungs- und Entwicklungsprojekten beteiligt, um rechtzeitig einbezogen zu werden und das Front-End in Bezug auf Teile und Preise beeinflussen zu können. Die Kommunikationswege zu anderen Abteilungen - einschließlich Projektvorbereitung, Vertrieb, Kundendienst und Finanzen - sind kurz.

Bei Voortman investieren wir in nachhaltige Partnerschaften. Daher ist der Abschluss langfristiger Vereinbarungen mit Lieferanten und die Verwaltung dieser Beziehungen ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit dieser Abteilung. Diese Beziehungen sind besonders wichtig, weil wir auch in einem schwierigen Markt die Teile geliefert bekommen wollen, die für den Bau unserer Maschinen benötigt werden.


Die Abteilung arbeitet mit verschiedenen Einkäufern zusammen, von denen jeder seine eigenen Aufgaben hat. Während sich ein Einkäufer um Partnerschaftsverträge kümmert und sich mit namhaften Parteien trifft, kümmert sich ein anderer Einkäufer um weitere Vereinbarungen zur Zusammenarbeit in Bezug auf Qualität, Verpackung und Preise. Unsere Einkäufer sorgen auch dafür, dass alle Teile in SAP eingehen und verarbeitet werden, sind an der Entwicklung neuer Maschinen beteiligt und überlegen gemeinsam mit dem Rest des Teams, welcher Lieferant die Produkte liefern soll. In der Abteilung sind auch Supply Chain Engineers und Materialmanagement-Spezialisten beschäftigt. Gemeinsam sorgen sie für ein gutes Gleichgewicht zwischen Produktionssteuerung und -planung, Bestandsmanagement und Materialhandling. Eine weitere wichtige Aufgabe unserer Supply-Chain-Ingenieure ist die Durchführung von Optimierungsprojekten, die sich auf unsere Lieferkette konzentrieren, wofür sie Daten und Dashboards verwenden.

"WIR SIND UNTERNEHMER, ENGAGIERT, BODENSTÄNDIG UND MÖGEN HANDWERK UND TECHNIK"

Kultur & Werte


TEAM

Die Abteilungen Einkauf und Lieferkette bestehen aus jungen und unternehmungslustigen Teams, die schnell wachsen. Typisch sind die gute Atmosphäre und der Raum zum Lernen. Möchten Sie etwas Neues ausprobieren? Dann fördern wir das, denn persönliche Entwicklung ist wichtig. Wir arbeiten hart zusammen, aber Spaß und Entspannung sind auch wichtig. Diese Teams genießen das zwischen der Arbeit, beim Freitagnachmittagstrunk oder bei einem der Teamausflüge.


Einkauf & Lieferkette:
EIN UNVERZICHTBARES ELEMENT IN UNSEREN PROJEKTEN

DAS GRÖSSTE AUTOMATISIERTE VOORTMAN-SYSTEM ALLER ZEITEN

J&D Pierce Contracts Ltd. ist ein großes Stahlbauunternehmen mit Sitz in Glengarnock, Vereinigtes Königreich. Pierce investierte in das größte vollautomatische Voortman-System Europas. Aufgrund der Größe dieses immensen Projekts wurde das System im Voraus festgelegt und auf der Grundlage von Echtzeitsimulationen entworfen.

Derek Pierce, CEO von J&D Pierce, erklärt: "Ich habe mit ein paar Problemen bei der vollständigen Automatisierung und dem Lastausgleich gerechnet, aber es gab nur sehr wenige Probleme, was mich sehr beeindruckt hat. Es handelt sich um ein großes System mit einem enormen Automatisierungsgrad, und alles funktionierte auf Anhieb perfekt, was mich sehr beeindruckt hat. Wir können 200 Tonnen pro Tag verarbeiten, ohne dass es irgendwelche Probleme gibt. Die Anlage ist mehr als in der Lage, weit über 1.000 Tonnen pro Woche zu verarbeiten."

Möchten Sie mehr erfahren? Sehen Sie sich den Kundenbericht von J&D Pierce an.

DER WEG ZUR EFFIZIENZ

Ian Cahill, Geschäftsführer von Cahill Structures mit Sitz in England, ist ein Beweis für die transformative Kraft der richtigen Maschinen bei der Herstellung von Baustahl. "Die Branche, in der wir tätig sind, ist sehr wettbewerbsintensiv. Alles dreht sich darum, effizient zu sein."

In seinem Streben nach Effizienz befand sich Cahill auf der Suche nach Qualitätsmaschinen, um Arbeitsstunden zu reduzieren und die Produktionskapazität zu erhöhen. Dies führte ihn zu Voortman. Mit den Maschinen von Voortman hat Cahill Structures eine erhebliche Reduzierung der Arbeitsstunden um durchschnittlich 25 bis 30 % pro Tonne erreicht. Cahill erklärt: "Wir können beide Maschinen zum Be- und Entladen und zum Starten des Stahls mit zwei Personen betreiben." Das Unternehmen wickelt heute Projekte im Wert von weit über 7 Millionen Pfund ab, was weit entfernt ist von den 50.000-Pfund-Projekten der Anfangszeit. "Die Maschine kann die Arbeit von fünf oder sechs Männern an einem Tag erledigen. "

Neugierig geworden? Entdecken Sie die Geschichte von Cahill Structures.