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Planung und Vorbereitung von Projekten

Projektvorbereitung

Sobald der Vertrieb ein Produkt verkauft hat, tritt unser Projektvorbereitungsteam in Aktion. Es ist an der Anfangsphase der Konstruktion einer Maschine beteiligt und ein wichtiges Bindeglied zwischen verschiedenen Abteilungen wie Einkauf und Lieferkette sowie Montage und Produktion. Das Team Projektvorbereitung sorgt dafür, dass eine Maschine rechtzeitig - mit allen richtigen Teilen - montiert und innerhalb der vereinbarten Zeit zum Kunden transportiert wird. Eine sehr wichtige Aufgabe!

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Sobald die Verkaufsabteilung ein Projekt verkauft hat, kommt eine Auftragsbeschreibung in der Abteilung Projektvorbereitung an, die von den verschiedenen Disziplinen innerhalb der Abteilung - Produktionsplanung, Projektierung und Arbeitsvorbereitung - bearbeitet wird. Die Planer geben das Kundenprojekt in unser Planungstool Rob-Ex ein und sorgen dafür, dass alle beteiligten Abteilungen wissen, wann was zu liefern ist. Neben der zentralen Planung eines Kundenprojekts kümmert sich das Team Planning auch um die Ressourcen- und Materialplanung, also um die Verfügbarkeit von Menschen, Ressourcen und Materialien. Unsere Projektingenieure sind technisch für ein Projekt verantwortlich. Sie verwenden die Informationen, die sie vom Vertrieb erhalten, um ein Layout, einen elektrischen Schaltplan und eine Softwarekonfiguration zu erstellen.


Die Abteilungen Montage und Produktion benötigen diese Informationen, um die Schaltschränke, Maschinen und Transportsysteme herzustellen. Als Projektingenieur geben Sie die für das Projekt benötigten Materialien in SAP ein, damit die Abteilung Einkauf & Lieferkette die richtigen Materialien einkaufen kann. Das Team Projektvorbereitung setzt die Ideen der Projektingenieure in die Praxis um; das "Was" ist konzipiert, und sie entwickeln das "Wie". Zu diesem Zweck erstellen sie eine Auftragsstruktur und legen die Reihenfolge der Arbeiten fest, damit klar ist, wie das Projekt ausgeführt werden soll. Die verschiedenen Disziplinen der Abteilung Projektvorbereitung greifen nahtlos ineinander und sind gemeinsam ein wichtiges Bindeglied im Kundenprojekt.

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TEAM

Die Abteilung Projektvorbereitung ist ein junger, eingeschworener Club, in dem Motivation und Arbeitsfreude Hand in Hand gehen. Sie packen gemeinsam an und helfen sich gegenseitig, wann und wo es nötig ist. Obwohl sich die Aufgaben innerhalb der Abteilung voneinander unterscheiden und jedes Teammitglied ein Spezialist auf seinem Gebiet ist, herrscht ein starker Teamgeist. Sie entspannen sich bei einem Tischtennisspiel und den stets angenehmen Freitagnachmittagsdrinks. Da die Entwicklung des Teams ebenso wichtig ist wie die Entwicklung des Einzelnen, werden regelmäßig Teamausflüge organisiert, um sich noch besser kennenzulernen.

Projektvorbereitung
EIN UNVERZICHTBARES ELEMENT IN UNSEREN PROJEKTEN

DAS GRÖSSTE AUTOMATISIERTE VOORTMAN-SYSTEM ALLER ZEITEN

J&D Pierce Contracts Ltd. ist ein großes Stahlbauunternehmen mit Sitz in Glengarnock, Vereinigtes Königreich. Pierce investierte in das größte vollautomatische Voortman-System Europas. Aufgrund der Größe dieses immensen Projekts wurde das System im Voraus festgelegt und auf der Grundlage von Echtzeitsimulationen entworfen.

Derek Pierce, CEO von J&D Pierce, erklärt: "Ich habe mit ein paar Problemen bei der vollständigen Automatisierung und dem Lastausgleich gerechnet, aber es gab nur sehr wenige Probleme, was mich sehr beeindruckt hat. Es handelt sich um ein großes System mit einem enormen Automatisierungsgrad, und alles funktionierte auf Anhieb perfekt, was mich sehr beeindruckt hat. Wir können 200 Tonnen pro Tag verarbeiten, ohne dass es irgendwelche Probleme gibt. Die Anlage ist mehr als in der Lage, weit über 1.000 Tonnen pro Woche zu verarbeiten."

Möchten Sie mehr erfahren? Sehen Sie sich den Kundenbericht von J&D Pierce an.

DER WEG ZUR EFFIZIENZ

Ian Cahill, Geschäftsführer von Cahill Structures mit Sitz in England, ist ein Beweis für die transformative Kraft der richtigen Maschinen bei der Herstellung von Baustahl. "Die Branche, in der wir tätig sind, ist sehr wettbewerbsintensiv. Alles dreht sich darum, effizient zu sein."

In seinem Streben nach Effizienz befand sich Cahill auf der Suche nach Qualitätsmaschinen, um Arbeitsstunden zu reduzieren und die Produktionskapazität zu erhöhen. Dies führte ihn zu Voortman. Mit den Maschinen von Voortman hat Cahill Structures eine erhebliche Reduzierung der Arbeitsstunden um durchschnittlich 25 bis 30 % pro Tonne erreicht. Cahill erklärt: "Wir können beide Maschinen zum Be- und Entladen und zum Starten des Stahls mit zwei Personen betreiben." Das Unternehmen wickelt heute Projekte im Wert von weit über 7 Millionen Pfund ab, was weit entfernt ist von den 50.000-Pfund-Projekten der Anfangszeit. "Die Maschine kann die Arbeit von fünf oder sechs Männern an einem Tag erledigen. "

Neugierig geworden? Entdecken Sie die Geschichte von Cahill Structures.