Terug

begeleiden projecten vanaf sales tot overdracht

Project Management

Of het nu om een kleine machine gaat voor een eenmanszaak of om geïntegreerde, geautomatiseerde systemen voor een multinational; in beide gevallen is het een flinke investering. Het is de verantwoordelijkheid van de afdeling Project Management om te zorgen dat dit proces vlekkeloos verloopt. Hun belangrijkste taak is het scherp krijgen van de verwachtingen van de klant en deze gedurende het gehele traject bewaken. Zij zijn pas tevreden als de machine optimaal werkt en de machine exact werkt zoals de klant dat voor ogen had. Daarom heeft de afdeling Project Management korte lijntjes met alle betrokken afdelingen in het productie- en installatieproces. En dat zijn er veel; onze Project Managers vind je op veel plekken in de organisatie.

Lees meer
bekijk alle gerelateerde vacatures


Zodra Sales het project verkocht heeft, wordt het overgedragen aan de afdeling Project Management, die betrokken blijft tot het einde van het project; de overdracht van de machine. Onze Project Managers bouwen goede relaties op met de klant, want zij zijn de personen waar onze klant altijd op terug kan vallen. Als Project Manager kun je goed luisteren, ben je flexibel en denk je in oplossingen. Onze Project Managers hebben kennis van het hele proces, want zij begeleiden ieder project vanaf sales tot installatie bij de klant op locatie. Team Project Management weet dat een soepele samenwerking de basis is voor een goed resultaat.


Zij zorgen er dus voor dat alle neuzen dezelfde kant op staan, weten hoe je medewerkers motiveert en zijn er verantwoordelijk voor dat alle disciplines, kennis en kunt op tijd samenkomen. Hoe ze dat doen? Daarin is het team vrij. Want bij Voortman zijn we ervan overtuigd dat dat het werkplezier vergroot en tot de beste resultaten leidt.Werken op de afdeling Project Management is heel afwisselend. Dat kan ook niet anders, want als Project Manager heb je de verantwoordelijkheid over gemiddeld 30 projecten die allemaal in verschillende projectfasen zitten: van kick-off tot hand-over bij de klant. Bij ieder project zijn de klant, omvang, complexiteit en de internationale context weer anders.


TEAM

Team Project Management bestaat uit meerdere Project Managers die elkaar periodiek opzoeken in Nederland, Frankrijk of de VS. Deze bezoeken worden vaak gecombineerd met klantbezoeken in de regio. Zij helpen elkaar, delen hun kennis en houden elkaar scherp. Samen zorgen ze ervoor dat alle klantprojecten tot een succes worden gemaakt. Tijdens het werk is natuurlijk ruimte voor een lolletje en er wordt geregeld een afdelingsuitje georganiseerd. Want de beste resultaten ontstaan wanneer je plezier hebt in je werk en met je collega’s.

"Mijn werkdag is nooit saai! Dat komt omdat we allerlei projecten hebben die zich in verschillende fases bevinden. En als Project Manager heb je natuurlijk veel contact met klanten in het buitenland, waar we ook op bezoek gaan.”


Dat is wat Jessie Muller – Project Manager bij Voortman – antwoordt op de vraag ‘waarom vind je het leuk om bij Voortman te werken?’ Jessie werkt sinds 2017 bij Voortman en is begonnen als Mechanical Engineer Projects. Na anderhalf jaar is hij doorgegroeid naar de functie van Project Manager. "Het is heel mooi dat je hier de kans krijgt om door te groeien. En kansen zijn er voor iedereen binnen Voortman!”

Wil je meer weten van de functie Project manager bij Voortman? Bekijk de video.

"WE ZIJN ONDERNEMEND, BETROKKEN, NUCHTER EN HEBBEN EEN PASSIE VOOR TECHNOLOGIE"

Ontdek onze cultuur en waarden

Project Management:
EEN ONMISBARE SCHAKEL in onze projecten

Het grootste geautomatiseerde Voortman systeem ooit

J&D Pierce Contracts Ltd. is een fabrikant van constructiestaal in het Verenigd Koninkrijk. Pierce investeerde in het grootste volledig geautomatiseerde Voortman systeem in Europa. Vanwege de omvang van dit immense project werd het systeem vooraf vastgelegd en ontworpen op basis van realtime simulaties.

Derek Pierce, CEO van J&D Pierce vertelt: "Ik verwachtte wel een paar problemen met de totale automatisering en de load balancing maar dat viel enorm mee. Dat vond ik ronduit indrukwekkend. Dit is een groot systeem met automatisering op ongelooflijke schaal en alles werkte bijna perfect van begin af aan – een onvoorstelbare prestatie. We kunnen probleemloos 200 ton per dag verwerken. De faciliteit kan meer dan 1.000 ton per week aan."

Meer weten? De testimonial van J&D Pierce vind je hier.

De weg naar efficiëntie: geautomatiseerd ravelen en stralen bij Cahill Structures

Ian Cahill, de Managing Director van Cahill Structures - gevestigd in Engeland, is overtuigd van de transformerende kracht van de juiste machines bij de fabricage van constructiestaal: "De industrie waarin we actief zijn, is zeer competitief. Alles draait om efficiëntie."

Dankzij de machines van Voortman heeft Cahill Structures het aantal manuren aanzienlijk zien dalen met gemiddeld 25 tot 30% per ton. Cahill legt uit: "We kunnen beide machines bedienen en het staal laden en lossen met twee mensen." Het bedrijf werkt nu aan projecten van meer dan £7 miljoen, heel wat meer dan de projecten van £50.000 uit het verleden. "De machine kan het werk van vijf of zes man per dag doen".

Nieuwsgierig? Ontdek het verhaal van Cahill Structures.